GİRİŞİMCİ KURUM OLGUNLUK ENDEKSİ

Özet

Core Strateji olarak, geliştirmekte olduğumuz Girişimci Kurum Olgunluk Endeksi anketini sizlerle paylaşıyoruz. 

Amacımız, şirketlerin girişimci kuruma dönüşüm için gerçekleştirdiği çalışmalarını analiz etmek, şirket- sektör ve Türkiye genelinde bu alana yönelik kapsamlı bir değerlendirme gerçekleştirmektir. 

Anketi cevaplayan kurumlar için şirket özelinde Girişimci Kurum Olgunluk Analizi yapılacak ve kurumiçi ve kurum dışındaki girişimcilik faaliyetlerini daha etkin yönetebilmeniz için öneriler paylaşılacaktır.

Şirketiniz ile ilgili hiçbir veri, 3. kurum ve kişiler ile paylaşılmayacaktır.

Ankete katılımınız için şimdiden çok teşekkür ederiz. 

Önemli Not: Anket, Türkiye'de yürütülen girişimci kuruma dönüşüm  faaliyetlerini ölçümlemeyi hedeflemektedir. Global menşeli kurumların, sadece Türkiye faaliyetlerini değerlendirmeleri beklenmektedir.
1.ŞİRKET ADI:(Zorunlu.)
2.ŞİRKETİN FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖR:(Zorunlu.)
3.ŞİRKET:
4.ŞİRKETİN ÇALIŞAN SAYISI(Zorunlu.)
5.ŞİRKETİN FAALİYET GÖSTERDİĞİ TOPLAM SÜRE
6.ŞİRKETİN İNOVASYON BİRİMİ;(Zorunlu.)
7.ANKETİ DOLDURAN KİŞİ(Zorunlu.)
8.ANKETİ DOLDURAN KİŞİ ÜNVANI(Zorunlu.)
9.ANKETİ DOLDURAN KİŞİ E-POSTA ADRESİ(Zorunlu.)
10.ANKETİ DOLDURAN KİŞİ TELEFON NUMARASI(Zorunlu.)
11.CEO ve üst yönetim kurumsal inovasyon çalışmalarını yakından takip eder.(Zorunlu.)
12.Şirket, ana iş dışındaki fırsatlara düzenli yatırım yapar. (İnsan kaynağı, zaman, maddi kaynak vs.)(Zorunlu.)
13.CEO, çalışanlara yeni iş alanları keşfetme ve bu alanlardaki fırsatları değerlendirme konusunda insiyatif verir.(Zorunlu.)
14.CEO, şirket içinde inovasyon çalışmalarının (yeni fikirlerin sunulacağı ortamlar yaratma, çağrılar) öncülüğünü yapar.(Zorunlu.)
15.Şirket yeni ürün ve fikirlerin geliştirilmesi için bütçe ayırır.(Zorunlu.)
16.Şirketin gelecekle ilgili hedefleri ve planları tüm çalışanlar tarafından bilinir. (Zorunlu.)
17.Şirket girişimciler ve dış paydaşlarla (danışmanlar, yatırımcılar, üniversiteler, startuplar, merkezler ve diğer ekosistem üyeleri) ile iş birliği geliştirmek için sistematik bir yaklaşım uygular.(Zorunlu.)
18.Şirket inovasyon ile rekabet etmede öncüdür. (Zorunlu.)
19.Orta düzey yöneticiler çalışanların yenilikçi fikirlerini dinler.(Zorunlu.)
20.Orta düzey yöneticiler yenilikçi fikirleri teşvik eder. (Zorunlu.)
21.Orta düzey yöneticiler çalışanların yenilikçi fikirleri için yol gösterir.(Zorunlu.)
22.Çalışanların yenilikçi fikirleri ancak orta düzey yöneticiler vasıtasıyla üst yönetime sunulur.(Zorunlu.)
23.Orta düzey yöneticiler, inovasyon alanındaki güncel gelişmeleri paylaşarak çalışanları besler.(Zorunlu.)
24.Şirket içerisinde yenilikçi fikirler üretilir.(Zorunlu.)
25.Şirket içerisinde departmanlar arası iş birliği kültürü desteklenir.(Zorunlu.)
26.Yenilikçi fikirlerin hayata geçirilmesi için 2. denemenin yapılmasına izin verilmez.(Zorunlu.)
27.Şirket içerisinde başarısızlıklar kabul görür.(Zorunlu.)
28.Çalışanlar, kendi işini iyileştirme konusunda insiyatif alır.(Zorunlu.)
29.Şirket, inovasyon yönetimini daha etkin kılmak için dış paydaşlar ile etkileşim halindedir.(Zorunlu.)
30.Şirket içinde yenileşim ihtiyacı hissedilmektedir.(Zorunlu.)
31.Şirket içinde risk alma olumlu bir tutum olarak değerlendirilir.(Zorunlu.)
32.Çalışanların, yenilikçi fikirleri hayata geçirmek için gerekli kaynaklara (zaman,para) erişimi vardır.(Zorunlu.)
33.Yenilikçi fikirler deneyen çalışanlar motive edecek şekilde ödüllendirilir.(Zorunlu.)
34.Farklı birim çalışanları yenilikçi fikirleri hayata geçirme sürecini birlikte yürütür.(Zorunlu.)
35.Çalışanlar yenilikçi fikirlerini destekleyici eğitimler alırlar.(Zorunlu.)
36.İnovasyon alanında şirket dışında gerçekleşen etkinliklere katılım için bütçe ayrılmıştır.(Zorunlu.)
37.Yenilikçi fikirlerin test edilebilmesi için gerektiğinde standart kurumsal süreçler göz ardı edilir.(Zorunlu.)
38.Şirket içindeki birimler işleyişte inovasyon projelerini önceliklendirir.(Zorunlu.)
39.Şirketin, girişimcilere sunabileceği kaynaklar ve imkanlar tanımlanmıştır.(Zorunlu.)
40.Şirket, yenilikçi fikirleri geliştirirken dış paydaşlardan (danışmanlar, yatırımcılar, üniversiteler, startuplar, merkezler ve diğer ekosistem üyeleri) sürekli destek alır.(Zorunlu.)
41.Şirket dışı paydaşlar ile yürütülen projeler ve işbirliklerinde iki tarafın da yararı gözetilir.(Zorunlu.)
42.Şirket sadece içeride değil, şirket dışı paydaşlar (danışmanlar, yatırımcılar, üniversiteler, startuplar, merkezler ve diğer ekosistem üyeleri) ile de proje geliştirir.(Zorunlu.)
43.İnovasyon alanında şirket dışı paydaşlarla işbirliği yapmak, işimizin geleceği için kritiktir.(Zorunlu.)
44.Çalışanlar yenilikçi fikirlerini ticarileştirir.(Zorunlu.)
45.Çalışanlar fikirlerini geliştirmek için başka birim ve kişilerle fikir alışverişi yapar.(Zorunlu.)
46.Çalışanlar yenilikçi fikirlerini hayata geçirmek için çaba sarf eder.(Zorunlu.)
47.İşi nasıl yapacaklarına karar vermeleri çalışanların sorumluluğundadır.(Zorunlu.)
48.Anket hakkında genel görüş ve önerileriniz