62.000 defadan fazla kullanıldı

Yöneticiler, iş arkadaşları ve astlar hakkında değerlendirmeler almak için uzman onaylı anketimizi kullanın.

SurveyMonkey, G2.com'da yapılan 18.000'den fazla değerlendirme sonucunda 5 üzerinden 4.5 puan aldı

Bu ücretsiz 360 Derece Geri Bildirim Şablonu sayesinde, yöneticilerden, iş arkadaşlarından ve rapor verenlerden tutarlı ve görev odaklı bir anketle geri bildirim toplayabilirsiniz. Şablonumuz ekiplerin güçlü yönleri, gelişime açık alanları ve günlük davranışları değerlendirmesine yardımcı olan değerlendirme ölçekleri, yetkinlik kategorileri ve açık uçlu sorular içerir. SurveyMonkey'de şablonu özelleştirerek her kademede güvenilir bir 360 derece geri bildirim süreci yürütebilirsiniz.

360 derece değerlendirme yöneticilerden, iş arkadaşlarından ve rapor verenlerden ortak yetkinliklere ve gözlemlenebilir davranışlara dayalı geri bildirimler toplayan, yapılandırılmış ve görev odaklı bir performans değerlendirmesidir. 360 derece değerlendirmeler; güçlü yönleri, gelişim ihtiyaçlarını ve günlük işleri şekillendiren davranış kalıplarını anlamaya yardımcı olur.

360 derece değerlendirme süreci çalışanların yetkinliklerinin, davranışlarının ve kuruluş genelindeki etkilerinin bütünsel ve çok yönlü bir görünümünü sunarak profesyonel performansı önemli ölçüde artırır.

Geri bildirimlerin birden fazla kaynaktan sistematik olarak toplanması, bireysel değerlendirici ön yargılarını azaltır. Bu sayede güçlü ve zayıf yönlerin daha objektif ve kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesi sağlanır.

Bu bakış açısı, çalışanların öz farkındalığının artması açısından son derece önemlidir. Böylece ölçülebilir performans iyileşmesi sağlayan somut ve doğrulanabilir davranış değişikliklerine odaklanan, hedefe yönelik profesyonel gelişim planları oluşturulabilir.

Bu kapsamlı 360 Derece Değerlendirme anket şablonu, standart derecelendirme ölçeklerini hedefe yönelik sorularla bir araya getirerek her görev için bütünsel bir performans hikayesi oluşturacak şekilde tasarlanmıştır.

  • Değerlendirme ölçekleri: Net ve tutarlı bir 5'li Likert ölçeği kullanılır.
  • Yetkinlik kategorileri: Sorular iletişim, liderlik, iş birliği, problem çözme, karar alma ve temel değerler gibi başlıca davranış alanlarında gruplanmıştır.
  • Açık uçlu sorular: Nitel görüşler için ayrı bir alan bulunur. Bu alanda güçlü yönlere ilişkin sorular, başlanması/bırakılması/sürdürülmesi gereken davranışlara yönelik uygulanabilir geri bildirimler ve nicel puanları açıklayan somut örnek talepleri yer alır.
  • Görev odaklı yollar: Sistem; yöneticiler, iş arkadaşları ve rapor verenler için farklı anket yolları kullanır. Böylece her değerlendiricinin yalnızca değerlendirilen çalışanla ilişkisine uygun soruları görmesi sağlanır.

Bu yapı, İK ekiplerine oldukça güvenilir ve bağlama özgü veriler sunar. Ayrıca değerlendiricilerin hangi soruların kendi görevlerine uygun olduğunu tahmin etmelerini önler.

360 Derece Değerlendirme anket şablonu, İK ekiplerinin prosedürlere değil tamamen çalışanların gelişimine odaklanabilmeleri için özel olarak tasarlanmıştır. Değerlendirme sürecindeki her adım, güvenilir verilere ve uygulanabilir yönlendirmelere dayalı net ve objektif bir değerlendirmeye verimli biçimde yaklaştırır.

Anlamlı 360 derece değerlendirmeler gerçekleştirmek için farklı bakış açılarına ihtiyaç duyulur. İdeal dağılımda genellikle kişinin yöneticisi, 3–5 iş arkadaşı ve 2–4 rapor veren bulunur. Bu perspektif dengesi, uç yanıtların etkisini azaltmak ve kapsamlı bir değerlendirme sağlamak için son derece önemlidir. Çoğu İK ekibi, geçerliliği en üst düzeye çıkarmak için toplam 6–10 değerlendirici hedefler.

Şablonun temel kategorilerini kuruluşunuzun özel ihtiyaçlarına uyarlayın. Yetkinlikleri doğrudan şirket değerlerine, departman beklentilerine veya kademeye özgü sorumluluklara eşleştirin. Anket platformu dallanma mantığını desteklediği için, her değerlendirici grubu (Yönetici, İş Arkadaşı, Rapor Veren) yalnızca değerlendirilen kişiyle olan ilişkisine en uygun yetkinlikleri görür.

Otomatik e-posta davetleri, stratejik hatırlatıcılar ve garantili isimsiz yanıtlama ayarları ile katılımın devamlılığını sağlayın. Çoğu ekip, değerlendiricilere aceleyle yazılmış genel yorumlar yerine üzerinde düşünülmüş özgün örnekler sunmaları için yeterli süre tanımak amacıyla iki haftalık bir değerlendirme süresi belirler.

Anket platformunun özetlerinden yararlanarak değerlendirme kalıplarını ve tekrar eden temaları anında öne çıkarın. Çalışanın öz değerlendirmesi ile toplu geri bildirimleri karşılaştırarak algıların nerede örtüştüğünü ve nerede ciddi biçimde ayrıştığını görebilirsiniz. Bu görüşler, genel izlenimlere değil gerçek davranışlara dayalı bir gelişim planı oluşturmak için çok önemlidir.

İK ekipleri, adil ve güvenilir sonuçlar elde etmek için genellikle iki standart uygular:

  • İsimsiz yanıtlama: Rapor verenler ve iş arkadaşları, samimi geri bildirimleri teşvik etmek amacıyla genellikle isimleri gizli şekilde yanıt verir.
  • Minimum değerlendiren sayısı: Bir gruba ait raporlar genellikle yalnızca en az üç yanıt toplandığında gösterilir.

Bu uygulamalar, kişilerin kimliklerini korurken değerlendiricilerin görüşlerini dürüst bir şekilde paylaşmasına yardımcı olur.

Programlar, trendleri göstermek için birden fazla anketi birbirine bağlar. Avantajlı abonelik paketlerinde ve daha kapsamlı aboneliklerde mevcuttur.

Aşağıda, yüksek performanslı ekiplerin en sık değerlendirdiği yetkinlikleri kapsayan, sadeleştirilmiş bir "olmazsa olmaz" madde listesi paylaştık. Her kategoride, nicel analize yönelik ölçekli sorular ile zengin nitel geri bildirimler sunan açık uçlu sorular stratejik biçimde bir araya getirilmiştir. Parantez içindeki notlar soruların hangi görevlere (Bireysel Katılımcı, Yönetici, Lider) en uygun olduğunu gösterir.

  • Bilgileri anlaşılır ve kısa bir şekilde paylaşır. (BK/Yönetici/Lider)
  • İletişim tarzını hedef kitleye veya duruma göre uyumlandırır. (BK/Yönetici/Lider)
  • Diğer kişilerin işleri ilerletmesine yardımcı olacak, zamanında güncellemeler sağlar. (BK/Yönetici/Lider)
  • Etkili şekilde dinler ve anladığından emin olur. (BK/Yönetici/Lider)
  • Kararları faydalı bir bağlam sunarak açıklar. (Yönetici/Lider)
  • Fikirlerini mantıklı ve kolayca takip edilebilir şekilde sunar. (BK/Yönetici/Lider)
  • Sorulara veya sorunlara açık bir şekilde ve sabırla yanıt verir. (BK/Yönetici/Lider)
  • Açık diyaloğu teşvik eder ve farklı bakış açılarına alan tanır. (Yönetici/Lider)
  • Açık uçlu: Bu kişinin iletişiminde hangi güçlü yönleri gözlemliyorsunuz? (Tümü)
  • Açık uçlu: Ekibe yardımcı olan (veya olabilecek) iletişim anlarına dair bir örnek paylaşın. (Tümü)
  • Ekip hedeflerine sürekli olarak katkı sağlar. (BK/Yönetici/Lider)
  • Farklı ekipler veya birimlerle uyumlu şekilde çalışır. (BK/Yönetici/Lider)
  • Ortak taahhütlerini yerine getirme konusunda güvenilirlik gösterir. (BK/Yönetici/Lider)
  • İş yükü değiştiğinde proaktif olarak destek sunar. (BK/Yönetici/Lider)
  • Yapıcı tartışmaları teşvik eder ve anlaşmazlıkları profesyonelce çözer. (BK/Yönetici/Lider)
  • Yapılan anlaşmaları yerine getirerek güven tesis eder. (BK/Yönetici/Lider)
  • Başarıyı diğer kişilerle paylaşır ve katkılarını takdir eder. (BK/Yönetici/Lider)
  • Ekipler arası sorunları çözerken doğru kişileri sürece dahil eder. (BK/Yönetici/Lider)
  • Açık uçlu: Bu kişinin, ekip içi veya ekipler arası iş birliğini nasıl desteklediğini açıklayın. (Tümü)
  • Açık uçlu: Bu kişi iş birliğine dayalı ilişkileri güçlendirmek için neler yapabilirdi? (Tümü)
  • Net yönlendirme sağlar ve diğer kişilerin harekete geçebileceği beklentileri belirler. (Yönetici/Lider)
  • Ekip üyelerinin rahatça söz alabileceği bir ortam oluşturur. (Yönetici/Lider)
  • Diğer kişileri yönlendirir ve yetenek gelişimini destekler. (Yönetici/Lider)
  • Uygulanabilir ve zamanında geri bildirimler verir. (Yönetici/Lider)
  • İşleri uygun şekilde atar ve mikro yönetime kaçmadan takip eder. (Yönetici/Lider)
  • Ekip ihtiyaçları ile kurumsal öncelikleri dengeleyecek şekilde kararlar alır. (Yönetici/Lider)
  • Performans sorunlarını doğrudan ve yapıcı bir şekilde ele alır. (Yönetici/Lider)
  • Ekip başarılarını takdir eder ve kutlar. (Yönetici/Lider)
  • Açık uçlu: Bu kişinin liderlik becerilerini gösteren bir anı paylaşın. (Yönetici/Lider)
  • Açık uçlu: Bu kişinin hangi liderlik davranışlarına başlamasını, hangilerini bırakmasını ya da sürdürmesini önerirsiniz? (Yönetici/Lider)
  • Karmaşık sorunları net ve yönetilebilir adımlara ayırır. (Bireysel/Yönetici/Lider)
  • Sorunlara merakla yaklaşır ve yeni fikirleri denemeye istekli olur. (BK/Yönetici/Lider)
  • Kararlarını veriler, kanıtlar veya müşteri geri bildirimlerine göre şekillendirir. (BK/Yönetici/Lider)
  • Riskleri öngörür ve gerektiğinde planlarını günceller. (BK/Yönetici/Lider)
  • Kısa vadeli ihtiyaçlar ile uzun vadeli sonuçlar arasında denge kurar. (Yönetici/Lider)
  • Önemli kararlar almadan önce doğru paydaşları sürece dahil eder. (Yönetici/Lider)
  • Baskı altında sağduyulu ve isabetli kararlar alır. (BK/Yönetici/Lider)
  • Aldığı kararların nedenlerini anlaşılır bir biçimde ifade eder. (Yönetici/Lider)
  • Açık uçlu: Bu kişinin karmaşık ya da alışılmadık sorunlara nasıl yaklaştığını açıklayın. (Tümü)
  • Açık uçlu: Bu kişinin verdiği iyi gerekçelendirilmiş kararlara dair örnek paylaşın. (Tümü)
  • Günlük işlerinde sorumluluk bilinciyle hareket eder. (BK/Yönetici/Lider)
  • İş arkadaşları, müşteriler ve iş ortaklarıyla etkileşimlerinde saygı örneği olur. (BK/Yönetici/Lider)
  • Kapsayıcı ve yardımsever bir ortamı destekler. (BK/Yönetici/Lider)
  • Anlaşmazlıkları veya zorlukları profesyonelce yönetir. (BK/Yönetici/Lider)
  • Taahhütlerine sadık kalır ve bunları güvenilir şekilde yerine getirir. (BK/Yönetici/Lider)
  • Zorlu durumlarda bile dürüstlükten ödün vermez. (BK/Yönetici/Lider)
  • Kararlarını kurumsal değerlerle uyumlu şekilde alır. (Yönetici/Lider)
  • Kuruluş kültürüne olumlu katkıda bulunur. (BK/Yönetici/Lider)
  • Açık uçlu: Bu kişinin en tutarlı şekilde sergilediği temel değerler hangileridir? (Tümü)
  • Açık uçlu: Bu kişinin davranışlarını şirket değerleriyle daha uyumlu hale nasıl getirebileceğini düşünüyorsunuz? (Tümü)

Yanıtlar toplandıktan sonra sıradaki adım, geri bildirimleri gelişim planına dönüştürmektir. Sonuçların anlamlı gelişimi tetiklemesi için üç uygulama önerilir:

  • Temaları belirleyin: Değerlendirici grupları genelinde değerlendirmelerde ve yorumlarda tekrar eden kalıpları bulmaya çalışın.
  • Öz değerlendirmeyi diğer kişilerin değerlendirmeleriyle karşılaştırın: Farklılıklar, beklentilerin nerede ayrıştığını ya da hangi güçlü yönlerin başkaları tarafından fark edildiğini ancak kişinin kendisi tarafından yeterince değerlendirilmediğini ortaya koyar.
  • 2–3 gelişim hedefi belirleyin: İş birliği, kuruluş kültürü veya görevle ilgili beklentiler üzerinde en fazla etki yaratan davranışlara odaklanın.

SurveyMonkey, İK ekiplerinin 360 derece geri bildirimleri güvenle değerlendirmesini sağlayan özetler, filtreler, metin analizleri ve dışa aktarma seçenekleri sunar. Bu uygulamalar, değerlendirmenin tek seferlik bir uygulamadan ziyade kesintisiz gelişim döngüsünün bir parçası haline gelmesini sağlar.

Anketlerinizi hızla başlatmanıza yardımcı olacak birbirinden farklı güçlü özelliklerimiz var ancak yeni kullanıcılar için en popüler seçeneklere buradan göz atabilirsiniz.

Kullanıma hazır temalar, erişilebilir renk paletleri, özel yazı tipleri, markalama ve daha fazlası.

Anket yanıtlarını e-posta, web sitesi, SMS, sosyal medya, QR kodları, çevrimdışı olarak ve daha fazlası aracılığıyla toplayın.

Otomatik sonuç özetleri, filtreler, özel panolar, çapraz tablo raporları, metin analizi ve daha fazlası.

Telefonuna bakan çiçekçi ve yanında 5 üzerinden 5 yıldız veren birinin yorumu

Müşterilerimiz hakkında bilgi edinin, web seminerlerini keşfedin ve sektörünüzde geri bildirim toplama ile ilgili kılavuzlar edinin.

Tablette araştırma yazıları okuyan kadın ve yanında dört tane mavi ve yeşil çubuk grafiği

Daha iyi anketler oluşturmak için ipuçları edinin, son ürün haberlerini alın veya özel araştırmamıza göz atın.

Dizüstü bilgisayar kullanan kulaklıklı adam ve yanında bir SurveyMonkey logosu görseli

Özelliklerin nasıl çalıştığını gösteren eğitimlere erişin, faturalama hakkında daha fazla bilgi edinin ve Müşteri Desteği ile iletişime geçin.