Diğer Kaynaklar
Pazarlama planınız ürün yaşam döngünüzün her aşamasından en iyi şekilde faydalanmanızı sağlayacak stratejiler içermelidir. Ancak stratejilerinizi oluşturmaya başlamadan önce ürün yaşam döngüsü aşamalarını, ürününüzün hangi aşamada olduğunu nasıl belirleyeceğinizi ve yaşam döngüsü boyunca çalışmalarınıza ışık tutacak pazar araştırmasından nasıl faydalanacağınızı net bir şekilde anlamanız gerekir. SurveyMonkey tüm bunlarda size yardımcı olmak için yanınızdadır.
Ürün yaşam döngüsü nedir?
Ürün yaşam döngüsü; geliştirme, sunuş, büyüme, olgunlaşma ve gerileme olmak üzere 5 ayrı aşamadan oluşur. Bu kavramı geliştiren Alman ekonomist Theodore Levitt, Ürün Yaşam Döngüsü modelini 1965 yılında Harvard Business Review dergisinde yayınlamıştır. Günümüzde hâlâ bu modeli kullanıyoruz.
Temel olarak ürün yaşam döngüsü, ürün konseptinin oluşturulmasından ürünün pazardan çekilmesine kadar geçen süredir. Her aşamada kararlar alınırken ve strateji geliştirilirken ürün yaşam döngüsünden faydalanılır.
Pazarlamacılar, her aşamada verilecek mesajları özelleştirmek için pazar araştırmalarının rehberliğinde ürün yaşam döngüsünden faydalanır. Müdürler de fiyatlandırma, yeni pazarlara açılma, ambalaj tasarımı gibi birçok konuda stratejik kararlar alırken ürün yaşam döngüsünü kullanır.
Ürün konseptleriniz hakkında aylar değil, dakikalar içinde geri bildirim alın
Ürün Konsepti Analizimiz fikirlerinizi güvenilir bir hedef kitleye bir saatten kısa sürede doğrulatmanıza yardımcı olur.
Ürün yaşam döngüsü yönetiminin avantajları
Yaşam döngüsü yönetiminin birçok avantajı vardır. Döngüdeki pozisyonunuz pazarlama stratejisinden kârlılığa kadar her şeyi etkiler.
Ürün yaşam döngüsü yönetimiyle şunları yapabilirsiniz:
- Yaşam döngüsü aşamasına göre bilinçli kararlar vermek
- Ürün lansmanından sonra yatırım getirisini artırmak
- Şirket kârlılığını artırmak
- Hedef kitleyle bağlantıda kalmak için pazarlama mesajlarınızda proaktif değişiklikler yapmak
- Ürünün çekiciliğini, itibarını ve müşteri sadakatini korumak ve geliştirmek
Ürün yaşam döngüsünü iyi bir şekilde yönetmeyenler şu gibi sonuçlarla karşılaşır:
- Ürünün potansiyeline ulaşamaması
- Raf ömrünün kısalması
- Stok fazlası
- Kâr kaybı
- Pazarda gerileme aşamasına daha erken girme