Çalışan Bağlılığını Artırmak İçin Uygulayabileceğiniz 5 Kolay Fikir
Çalışan bağlılığı, araştırmacıların günümüzde olumlu bir iş kültürü ve üretken bir iş gücü oluşturmak için gerekli gördüğü bir unsurdur. Kısa süre önce yürütülen bir Gallup Anketi’ne göre, günümüz iş gücünün %70’i işlerine karşı bağlılık hissetmiyor. Araştırma, yüksek oranda bağlılık hisseden çalışanların çok daha üretken olduğunu ve çok daha az devamsızlık gösterdiğini ortaya koyuyor.
SurveyMonkey olarak, çalışanları ve işyerini etkileyen araştırmaları anlamayı kendimize görev edindik. Böylelikle piyasadaki son araştırmaları analiz etmenin yanı sıra SurveyMonkey uygulamasından gelen günlük 3 milyonu aşkın yanıtı gözden geçirerek, modern işgücü üzerinde benzersiz bir bakış açısı geliştirmemiz mümkün.
İş gücünüzün duygusal ve psikolojik bağlılığını artırmak için şirketinizde deneyebileceğiniz bazı çalışan bağlılığı fikirlerini bu yazıda bulabilirsiniz.
1. İşe iyi yöneticilerle başlayın
Balık baştan kokar; konu çalışan bağlılığı olunca da durum farklı değildir. Kendi bağlılıklarını ortaya koyan yöneticilere sahip olmak çok önemlidir. Olumlu bir çalışma kültürü, ekibinin bir parçası olarak hareket edebilen güçlü ve empati yeteneği yüksek yöneticiler anlamına gelir. İyi yöneticiler, bağlılıklarını bizzat ortaya koyar ve yüksek performans sergilemeleri için ekiplerini motive ederler. Çalışanların yalnızca kendi üretkenlikleri için değil, aynı zamanda ekibin başarısı için de kişisel sorumluluk hissettiği olumlu çalışma ortamları yaratır, böylelikle şirketlerinin çok daha başarılı ve kârlı şirketlere dönüşmesini sağlarlar.
- Güçlü ve motivasyonu yüksek yöneticileri işe alın. Çalışan bağlılığı seviyelerindeki farklılıkların en az %70’inden yöneticiler sorumludur.
- Çalışanlarla uyumlu ve gerçekçi hedefler belirleyin. Çalışanlar hedef belirlemeye kişisel olarak katılım gösteriklerini hissettiklerinde, hem kendilerinin hem de ekipleri ve şirketlerinin bu hedeflere ulaşmasını kişisel birer sorumluluk olarak görürler.
- Şeffaflık sağlayın. Çalışanlar, yöneticilerinin açık, dürüst ve güven duyan kişiler olduğunu hissettiğinde, çalışan mutluluğunda yüzde 94’lük bir artış görülür. Hatta yakın zamanda gerçekleştirdiğimiz bir ankete göre, çalışanların %48’i şeffaf liderliğin son derece önemli olduğunu düşünüyor. Bu da şeffaflığın daha açık ve işbirliğine dayalı bir ekip atmosferi yarattığı gerçeğini doğruluyor.
- Görünürlük sağlayın. Hem yönetim hem de yöneticiler, çalışanlar tarafından görülebilir ve erişilebilir olmalı, böylece ulaşılabilir görünmeleri sağlanmalıdır. Bu sayede çalışanlar işlerini hızlı ve etkin bir şekilde tamamlamak için ihtiyaç duydukları rehberliği ve yardımı alabilirler.
2. Gerekli kaynakları sağlayın
En önemli çalışan bağlılığı fikirlerinden biri genellikle göz ardı edilir. Görevlerinde başarılı olmalarını sağlayarak işlerine gerçek anlamda bağlılık hissetmeleri için çalışanlara ihtiyaç duydukları tüm araçlar sunulmalıdır.
- Gerekli altyapıya sahip olun. Şirketinizin süreçleri, çalışanlarınızın görevlerini tamamlamak için kullandıkları araçlar ve kendilerine sunulan organizasyonel yetenekler bunlardan bazılarıdır.
- Yeni teknolojiyle gelişmeleri takip edin. Teknolojinin şimdiye dek görülmemiş bir hızda ilerlemesiyle, başta Y kuşağı olmak üzere her gün daha fazla insan en son inovasyonlara hazır, istekli ve adapte olabilirken çoğu şirket bu hıza yetişemiyor. Çalışanların çoğu hala sanayi çağı ekipmanlarıyla ve her geçen gün modası geçen uygulamalarla yetinmek zorunda kalırken, bu durum çalışanların hüsran yaşamasına neden oluyor.
3. Takdirinizi gösterin
Bunu söylemeye gerek yokmuş gibi görünebilir; ancak günümüzün yoğun şirketlerinde çalışanları takdir etmek bazen göz ardı edilebiliyor. Yönetimden ve meslektaşlardan takdir almak, güven inşa etmenin, gerginleşen çalışan ilişkilerini geri kazanmanın ve iş yerinize enerji vermenin en hızlı yoludur.
- Çalışanlarınızı açıkça takdir edin. Çalışanları kazandıkları başarılar ve şirketinize yaptıkları katkılarından dolayı övmek, sadece iyi işler çıkarmaya devam etmelerini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda başkalarına da ilham verir.
- Çalışmaları için onlara teşekkür edin ve destek gösterin. Araştırmamıza göre, destekleyici amirlere sahip olduğunu düşünen çalışanların bağlılığı %67 oranında daha yüksektir ve bu çalışanların şirketinizde kalma ihtimalleri daha yüksektir. İyi yapılmış bir iş karşılığında sunacağınız bir teşekkür kartı veya notu, sandığınızdan çok daha büyük etkiler bırakır.
4. Mutluluğa öncelik verin
Çalışan bağlılığı fikirleri geliştirirken, çalışanın mutluluğunu öncelik olarak gördüğünüzden emin olun. Mutluluğun çalışanlarınızın bağlılığını güçlendirdiğini ve işyerindeki üretkenliklerini %12 oranında artırdığını unutmayın. Mutlu çalışanlar, ortak hedeflere yönelik bir ekiple çalışırken daha etkili olurlar. Peki, çalışanlarınızın mutluluğunu nasıl teşvik edersiniz?
- Ödüllendirin. Kimileri için çalışmalarının takdir edilmesi yeterli olsa da, kimileri için daha somut ödüller gerekir. Tabii ki maaş zamlarına kimse hayır demez, ama bunun için her zaman bütçeniz olmayabilir. Çalışanları ödüllendirmenin diğer yolları arasında yöneticileriyle birlikte yapılacak bir öğle yemeği, atıştırmalıklarla dolu bir sepet ve sinema bileti veya hediye kartı gibi küçük hediyeler bulunur.
- İzin verin. Daha stressiz, sağlıklı ve mutlu çalışanlara sahip olmanızı sağlayacak tatiller, hastalık izinleri ve kişisel günler sunmak yararlı olabilir. Ayrıca telafi saatleri, çalışanlarınızı fazladan yaptıkları bir iş için ödüllendirmekle kalmayıp, aynı zamanda dinlenerek kendilerine gelmeleri için gereken zamanı sağlayarak, enerji kazanmalarına ve üretkenliğe hazır olmalarına yardımcı olur.
5. Çabalarınıza ilk günden başlayın
Birçok şirket, yeni çalışanlarını evrak işleriyle ve anlamsız görünen sunumlarla bunaltır. Bunun yerine, hemen çalışmaya başlamalarını sağlayarak, çalışma arkadaşlarıyla tanıştırarak ve ipuçları verecek bir akıl hocası tayin ederek işe ilk başladıklarında gösterdikleri ilgi ve coşkuyu değerlendirin. Sadece “yeni eleman” yerine çalışma kültürünüzün bir üyesiymiş gibi hissetmelerini sağlamak, onları motive edecek ve şirketinizdeki kariyerleri boyunca taşıyabilecekleri ilk olumlu izlenimi edinmelerini sağlayacaktır.
Bağlılığı daha yüksek ve daha mutlu bir iş gücü, daha verimli çalışanlar anlamına gelir. Başarılı yöneticiler, çalışanlarının çalışma ortamları hakkında ne düşündüklerini ve işlerine bağlı olup olmadıklarını sürekli olarak değerlendirir. Bu çabayı göstermeyen şirketlerse, mevcut çalışanları ellerinde tutmakta ve yeni yetenekleri çekmekte zorluk çekebilir.
Çalışan bağlılığına ilişkin hangi fikri uygulamaya karar verirseniz verin, çalışan bağlılığını değerlendirebilmeniz ve sonuçlarınızı diğer şirketlerle karşılaştırmak için kıstas verilerini kullanabilmeniz gerekir. SurveyMonkey olarak, daha sağlıklı, daha mutlu ve daha aktif çalışanları teşvik eden çalışan bağlılığı fikirleri bulabilmeniz için yararlı bilgiler, şablonlar ve ürünler sunuyoruz.
Çalışan memnuniyetini daha iyi kontrol edebilmek mi istiyorsunuz? Çalışanları elde tutma düzeyini ve performansı artırmanız mı gerekiyor? Ekibinizin çalışanlarınızdan doğrudan işlenebilir görüşler almasını sağlamak üzere özel olarak tasarlanan çözümümüz SurveyMonkey Engage hakkında bilgi edinin.
Diğer kaynakları keşfedin
İnsan Kaynakları Lideri
İK yöneticileri çok iyi çalışan deneyimleri sunmak için bu araç takımından faydalanabilir.
Çalışan Öz Değerlendirme Form Şablonu
Çalışan öz değerlendirme form şablonumuzla kendini değerlendirmeyi ve hesap verebilirliği teşvik edin. Performans değerlendirme sürecini iyileştirin.
Çevrimiçi istihdam formları ile ihtiyacınız olan çalışan bilgilerine ulaşın
Yetenekli kişileri işe alın, işe alımı hızlandırın ve size özel istihdam formuyla iş gücünüzü yönetin. Form oluşturucu ve şablonlarla form oluşturun.
Çevrimiçi değerlendirme formlarına göre harekete geçebileceğiniz geri bildirimler alın
SurveyMonkey'in çevrimiçi değerlendirme formlarıyla geri bildirimin gücünden yararlanın. Hemen form oluşturucumuzla başlayın!